Нажимая кнопку «Отправить заявку» вы даёте своё согласие на обработку персональных данных. Обращаем ваше внимание что цена указана за минимально возможный размер. Цены на другие размеры по запросу у менеджера.
Заявка на обратный звонок
Нажимая кнопку «Отправить заявку» вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Курс «Баинг и управление ассортиментом в Fashion-бизнесе» предлагает обучение закупкам и управлению ассортиментом в модной индустрии. Вы изучите основы товарно ассортиментной политики и алгоритмы управления товарными запасами, бюджетирование и финансовые коэффициенты в управлении. Курс проводится опытными преподавателями и экспертами в области fashion-бизнеса и финансов. Обучение проходит в формате очных лекций и практических занятий.
Что изучаем?
Основы товарно-ассортиментной политики
1
Классификацию ассортимента
2
Бюджетирование в управлении ассортиментом
3
Алгоритмы управления товарными запасами
4
Алгоритм формирования ассортиментной матрицы
5
Финансовые коэффициенты в управлении ассортиментом
6
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Готовую ассортиментную матрицу для своего магазина/компании
«Живые» практические примеры из опыта российских и зарубежных компаний
Готовые инструкции «Бери и делай»
Презентацию тренинга
Рабочие формы отчетов и таблиц
1
2
3
4
5
Оставьте заявку
Поделитесь своими данными, чтобы мы могли связаться с вами и все обсудить
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В МАГАЗИНЕ ОДЕЖДЫ
15 февраля
15 февраля
Этапы формирования товарно-ассортиментного и брендового портфеля
Товарно-ассортиментная политика компании. Что это такое? Как ее организовать?
Позиционирование. Основные положения.
Сегментация рынка одежды
15 февраля
15 февраля
Управление товарным запасом в течение сезона.
Классификация ассортимента. Правила формирования классификатора
Ширина и глубина ассортимента. Как определить оптимальные значения?
АВС–анализ. Способы применения в fashion-бизнесе.
Оборачиваемость товарных запасов. Нормы и ключевые показатели.
Ключевые финансовые показатели в управлении ассортиментом.
Критерии оценки ассортимента
16 февраля
16 февраля
Планирование товарного запаса и расчет бюджета закупки.
Прогнозирование покупательского спроса в fashion-сфере. Прогноз продаж на следующий сезон.
Этапы расчета бюджета закупок.
Формирование ассортиментной матрицы
16 февраля
16 февраля
Переговоры в закупочной деятельности.
Ключевые переговорные технологии с поставщиками
Алгоритм подготовки к переговорам с поставщиками
16 февраля
16 февраля
Работа на заказной сессии
Подготовка к закупочной сессии.
Алгоритм работы в шоуруме.
Отбор коммерчески успешных коллекций и артикулов
16 февраля
16 февраля
Практическая часть
Прогнозирование продаж для будущего периода
Расчёт бюджета товарных запасов и определение необходимого товарного запаса
Было очень интересно рассмотреть виды мотивации подчиненных и типы сотрудников. Многому научилась из примеров управленческих бесед. Весь материал был изложен просто и доступно.
Кристина Белавина
Управляющая ТД «Volex», Вологда
Спасибо большое за тренинг. Очень конструктивно, доходчиво и с примерами объяснили, как правильно строить управленческую беседу с подчиненными
Максим Пушнёв
Руководитель оптового подразделения производственной компании женской одежды Icemoda, Москва
Большое спасибо. Очень информативно, системно и доступно для понимания. Для практика это особенно важно, когда все четко и без воды. В процессе обучения написала себе список задач (почти лист A4). Практические примеры очень помогли раскрыть тему и выявить точки, которые требуют дополнительной проработки. Появилось общее видение системы управления, стали понятны внутренние процессы
Ирина Мясникова
Акционер розничной сети магазинов мужской и женской одежды Silk Way, Екатеринбург
Большое спасибо за тренинг, очень много полезной информации. Получила список конкретных действий, теперь знаю, что делать и как. Максимально продуктивно проведенное время
Полина Петрюк
Владелец розничной сети магазинов мужской и женской одежды «Большая мода», Челябинск, Екатеринбург
У наших управляющих магазинов появилось новое видение проведения управленческой беседы с подчиненными. Раньше у них не было точек фиксации, на которые нужно было обращать внимание в первую очередь, а теперь они есть. Получили много ответов на вопросы по найму продавцов-консультантов. После тренинга стали понятны компетенции, на которые стоит ориентироваться. Получили формы новых отчетов, которыми начнем пользоваться сразу после тренинга. Спасибо большое от всей команды.
Рада Жаринова
Директор розничной сети магазинов женской одежды Lady Sharm, Санкт-Петербург
«Я ТОЛЬКО СПРОСИТЬ…»
Куда обращаться, если есть вопросы?
— По вопросам организации и программы тренингов обращаться по тел. +7(910)452-56-06; e-mail: info@art-rb.ru
Будут ли скидки?
— Стоимость для одного человека — 49 900 рублей — Стоимость участия для резидента бизнес-клуба "Все свои" — 39 900 рублей
Будут ли предоставляться раздаточные материалы?
Презентации и раздаточные материалы вы получите перед началом мероприятия в электронном виде
Получу ли я диплом по окончании тренинга?
По окончании тренинга будет выдан сертификат о прохождении тренинга